Świadome i sprawne zarządzanie projektami umożliwia efektywną i kompleksową realizację bardziej i mniej złożonych przedsięwzięć zaspokajających wewnętrzne potrzeby organizacji lub potrzeby klientów. Stale rosnąca popularność dziedziny zarządzania projektami świadczy o możliwości, a w wielu przypadkach o konieczności stosowania podejścia projektowego praktycznie w każdej organizacji.
Wielu z nas nawet nie zdaje sobie sprawy jak często jest częścia projektu, a poprzez aktywne uczestnictwo w naszych warsztatach można zdobyć pełna swiadomość, wiedzę i praktyczne umiejętności jak efektywnie pracowac projektowo.
W zależności od branży, wielkości organizacji, naszych predyspozycji, specyfiki projektu, czasu, kosztów i szybkości oczekiwanego rezultatu, projekty można realizowac na wiele sposobów. Na naszych warszatatach istnieje możliwość zgłębienia tematu w trzech obszarach:
- Podstawy zarządzania projektem na bazie metodyki tradycyjnej w oparciu o Prince2
- Podstawy zarządzania projektem na bazie metodyki zwinnej w oparciu o Scrum
- Podstawy zarządzania projektem na bazie metodyki mieszanej w oparciu o Agile PM
Grupa docelowa:
- Niniejsze warszataty przeznaczone są dla pracowników każdej organizacji, która widzi potrzebę stosowania kontrolowanego podejścia do zarządzania własnymi projektami.
- Wiedza zdobyta podczas warsztatów jest szczególnie użyteczna dla managerów projektów, pracowników wsparcia projektów, członków zespołów projektowych, spronsorów projektu oraz managerów z każdej dziedziny, którzy są odpowiedzialni za zapewnienie sukcesu projektu (pośrednio lub bezpośrednio).
Podstawy zarządzania projektami w oparciu o Prince2
Cele szkolenia:
- Zrozumienie podstaw metodyki Prince2
- Zdobycie wiedzy na temat sprawnego i efektywnego organizowania, planowania i kontrolowania projektów
- Podejmowanie lub sugerowanie decyzji odnośnie rozpoczynania i kontynuacji projektów na podstawie twardych faktów podanych w ustrukturyzowany sposób.
Zakres szkolenia:
- Wprowadzenie do zarządzania projektami
- Historia metodyk tradycjnych – podejścia kaskadowego
- Prince2 – cechy charakterystyczne metodyki
- Włąściwości projektu realizowanego w oparciu o Prince2
- Określony i skończony czas trwania
- Zdefiniowane i mierzalne produkty biznesowe (wyniki projektu)
- System działań niezbędnych do budowy produktów biznesowych
- Określona pula zasobów
- Struktura organizacyjna z zakresem obowiązków każdej z ról niezbędnej do zarządzania projektem
- Podejście procesowe do zarządzania projektem
- Opis procesów najwyższego rzędu (które dzielą się na podprocesy):
- Strategiczne zarządzanie projektem (ZS) – Directing a project (DP)
- Uruchamianie Projektu/Przygotowanie Założeń Projektu (PP) – Starting up a project (SU)
- Inicjowanie projektu (IP) – Initiating a project (IP)
- Sterowanie Etapem (SE) – Controlling a stage (CS)
- Zarządzanie Wytwarzaniem Produktów (WP) – Managing product delivery (MP)
- Zarządzanie Zakresem Etapu (ZE) – Managing stage boundaries (SB)
- Zamykanie Projektu (ZP) – Closing a project (CP)
- Etapy zarządcze i realizacyjne
- Mocne i słabe strony Prince2
- Praktyczne zastosowanie Prince2
Rekomendowany czas trwania szkolenia: 2 dni szkoleniowe
Podstawy zarządzania projektem w oparciu o Scrum
Cele szkolenia:
- Pozyskanie przez uczestników podstawowej wiedzy w zakresie zwinnego zarządzania projektami
- Poznanie kluczowych elementów metodyki SCRUM
- Doświadczenie na sobie sposobu realizacji projektu w metodyce SCRUM
Zakres warsztatów:
- Wprowadzenie do zarządzania projektami
- Historia metodyk zwinnych – podejścia Agile
- Zasady manifestu Agile
- Podstawowe wartości zwinnego zarządzania
- Scrum – poznać słownictwo i zrozumieć pojecia:
- role
- artefakty
- czynności
- Scrum – sprawdzić się w praktyce
- Gra szkoleniowa „lego park game” pozwalająca uczestnikom doświadczyć na sobie pracę w Scramie – całościowo realizowany projekt
- Mocne i słabe strony Scrum
- Praktyczne zastosowanie Scrum
Rekomendowany czas trwania warsztatu: 2 dni szkoleniowe
Podstawy zarządzania projektem w oparciu o Agile PM
Cele szkolenia:
- Pozyskanie przez uczestników podstawowej wiedzy w zakresie zarządzania projektami według metodyki AgilePM
- Poznanie kluczowych elementów metodyki: zasad, produktów, procesów oraz praktyk zwinnego zarządzania projektami
Zakres warsztatów:
- Wprowadzenie do AgilePM
- Filozofia, pryncypia i zmienne projektu
- Czynniki wpływające na sukces projektu
- Realizacja projektu w oparciu o DSDM (Dynamic System Development Method)
- Procesy
- Role i obowiązki
- Produkty
- Kluczowe praktyki według DSDM:
- nadawanie priorytetów (MoSCoW)
- timeboxing
- modelowanie i prototypowanie
- codzienne zbiórki
- Praktyki AgilePM – facylitacja i rozwój iteracyjny
- Planowanie i kontrola w cyklu życia projektu
- Mocne i słabe strony AgilePM
- Praktyczne zastosowanie AgilePM
Rekomendowany czas trwania szkolenia: 2 dni szkoleniowe
